Du 12 décembre, date de son lancement, au 9 janvier, 771 attachés statisticiens (46%) ont répondu en totalité à notre enquête portant sur différents aspects de leur carrière à l’Insee.
En retour, nous partageons aujourd’hui notre première analyse des résultats dans un communiqué ainsi qu’un cahier contenant l’ensemble des indicateurs, de manière à permettre à chacun de s’en saisir : agents soucieux de se positionner et de mieux comprendre les enjeux des carrières, mais aussi professionnels de la RH à l’Insee et encadrants.
De l’ensemble des réponses, la CFE-CGC Insee retient deux enseignement principaux : clarifier rapidement les règles en matière de promotion et reconstruire le conseil en carrière.
Concernant les promotions un enjeu fort d’orientation apparaît dès 2026 pour les attachés statisticiens principaux et hors classe : faut-il ou non postuler pour le corps des Insed ? Les règles ont changé, comment s’orienter ?
De manière plus générale, pour les répondants, le processus de promotion n’est ni juste ni transparent : 81 % des répondants considèrent que les décisions concernant les promotions ne sont pas suffisamment transparentes et seuls 9 % des répondants considèrent que les critères retenus pour décider des promotions sont justes.
Enfin, notre enquête suggère un conseil en carrière mal identifié, sous-dimensionné et à recentraliser. Pour moins de 10 % des répondants, l’Insee consacre suffisamment de moyens au conseil en carrière. Pour 47 % des répondants le conseil carrière devrait être recentralisé au niveau du DRH. Pour restaurer la confiance et redonner du sens aux parcours, la CFE-CGC Insee demande la mise en place d’un système de gestion des carrières qui soit indépendant du service qui fait les affectations, avec un pilotage centralisé, outillé et doté de moyens suffisants.
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